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Llevamos varios años escuchando y desde hace algunos meses leyendo artículos que inciden sobre la mala situación y los retos que tenemos en Asturias, y las diversas causas que nos han llevado hasta aquí. Me preocupa que este análisis haya traspasado las fronteras y ya forme parte de estudios de grandes consultoras y esté presente en foros de gran prestigio, según los cuales Asturias está a la cola de casi todo. Déjenme que les proponga una adivinanza, conocen alguna empresa u organización que pase gran parte de su tiempo solo analizando sus debilidades sin plantear soluciones a las mismas, o que no analice e identifique sus ventajas, y sus mercados potenciales, yo les digo rotundamente no, no hay ninguna, entonces porque tenemos que estar haciendo eso con Asturias? Me rebelo contra aquellos que criticando una situación o enfatizando los puntos débiles se quedan ahí y no aportan nada para resolverlos. A partir de aquí les voy a proponer algunas ideas para salir de este negativismo. Hay que movilizar a la sociedad civil, para que participe en la búsqueda de soluciones y se sienta concernida e implicada en el logro de los objetivos de mejora, dejando claro que no es un problema de los políticos, los empresarios o de otro tipo de organizaciones, y en esta movilización los medios de comunicación y las redes sociales juegan un papel fundamental.

Tenemos que encontrar las palancas de crecimiento y motivación y emplearlas como base para poner foco en las iniciativas que se tomen. Les propongo algunas: . Con las actuales tecnologías, no hay que desplazarse para llevar a trabajos y servicios a nivel mundial. Y en Asturias se vive fenomenal. . Definamos y ejecutemos un plan de creación de pymes que sea una referencia mundial,, incentivando por diversos mecanismos, financiación, fiscalidad, clusters de desarrollo e iniciación, grupos de networking, importando conocimientos y experiencias de última generación a través de los asturianos que están por el mundo y dedicando espacios en los medios a promocionar y explicarlo, así estaremos fomentando la revitalización de la sociedad a medio y largo plazo. . Codefinamos y desarrollemos un plan con los diversos actores sobre la retención de talento personal y del empresariado con actuaciones sobre fiscalidad y los impuestos. Definámoslo conjuntamente y demostremos que hasta aquí hemos llegado, y hay un punto y aparte. Comuniquemoslo y definamos unos hitos por lo que se juzgue y se pague a los diversos responsables. . Reunamos a jóvenes y empresas y entornos públicos para llevar a cabo iniciativas en las que todos aportan y reciben. Teamwork (trabajo en equipo) y copiemos de modelos existentes y que han tenido un enorme éxito.

En los temas de I+D+i, foco en la “i” trabajando en conjunto grandes multinacionales, pymes, universidad y FP y gobiernos bajo el esquema del tren, la locomotora son las multinacionales que aportan la ultimas tendencias, los vagones son las pymes, los pasajeros formados son las personas formadas en la FP y la Univeridad que se ocupan de manejar el tren y servir el catering , y las estructuras de la estación, catenarias y vías las ha de aportar gobierno con impuestos competitivos. . Definamos un programa de actuación conjunto todas las organizaciones públicas y privadas que tenemos interés en el bienestar y desarrollo en Asturias en vez de hacerlo individualmente y con recelo sobre si alguien nos copia. Igual algún lector piensa que todo esto ya se hace, pues bien mi sugerencia sería más y mejor, y algún otro más escéptico dirá no es posible, mi sugerencia es centrémonos en los que vemos opciones de llegar al objetivo a los que son negativos que no estorben, suena muy drástico pero es que no tenemos tiempo que perder.

Eduardo Sánchez Morrondo

Presidente de Compromiso Asturias XXI